Grada vydává dlouhá léta skvělé knížky, které si kladou za cíl vzdělávat a pomáhat v rozvoji nejen lidem, ale i korporátním společnostem, které jsou nedílnou součástí našeho světa. Publikace Finance podniku: Komplexní pojetí se věnuje popisu finančních procesů uvnitř firmy. Buďme upřímní u financí to začíná a končí. Skvěle zvládnuté finance jsou pro společnosti úplnou nezbytností. Pokud procesy drhnout vše se v době krize projeví.
Neznám společnost a podnikatele, kteří by se nesnažili optimalizovat podnikání. Musíte optimálně využívat nejen majetek, splatnost pohledávek, řídit cash, závazky, úvěry, výši zásob, ale nezapomínat ani na výzkum a vývoj, marketing, lidské zdroje. Čím je firma větší, tím je požadavek na řízení větší. Dnes zažíváme kolaps dodavatelského řetězce. Je celosvětový nedostatek čipů, který je však způsoben špatným plánovaním. Pokud vyrábíte, prodáváte musíte držet určitou výši zásoby. Z Japonska se rozšířila metoda just in time, která je postavena na velmi efektivním řízení zásob. Ideální jsou minimální nebo žádné zásoby.
Dlouhá léta metoda fungovala a například automobilky se naučily mít minimální zásoby materiálu a dílů. V době pandemie automobilky logicky očekávaly, že prodeje dopravních prostředků poklesnouy a tak svorně všichni objednávali u výrobců méně čipů. Výrobci, kteří dostali menší objednávky, museli zareagovat. Logicky výrobu orientovali na čipy pro jiné stroje a zařízení, která se během pandemie dále prodávala. To je část příběhu o zadrhnutí automobilového soukolí v roce 2021.
Kdyby se plánovači a kontroloři podívali na zásoby jinak, možná by žádná čipová čekačka nebyla. Svět je díky globalizaci nesmírně propojený. Je zapotřebí nejen hledět do nitra společnosti, ale i na svět, který se dynamicky mění.
Pro hlídání vnitřní finanční efektivity vznikl controlling. V některých firmách ještě fungují ekonomická oddělení, která mají zpravidla stejnou náplň jako controlling. „Controlling je efektivní informační systém, který může manažerům poskytnout data potřebná pro efektivní rozhodování v oblasti řízení. Správně navržený systém controllingu může poskytovat různé informace o činnostech ze všech odvětví podniku. Při vytváření takového systému je tedy důležité vyhodnotit možnosti a systém controllingu, který nejlépe odhalí problémy, a systémovou analýzu a hodnocení.“
Publikace Finance podniku: Komplexní pojetí je učebnicí pro profíky, kteří se starají společnosti a o jejich finance, ale i pro studenty a vlastně pro každého manažera, který se dostává do styku s controllingem. Proto se publikace snaží co nejkomplexněji pojmout finance. Kontrolor musí velmi dobře umět pracovat s účetními daty, manažerským účetnictvím, musí znát časovou hodnotu peněz, vztah rizika a výnosů a dokázat vyhodnotit finanční dopad získávání nových zaměstnanců a vzdělávání, aby dokázal být nápomocný s finančním řízení a optimalizaci oběžného majetku (zásoby, pohledávky, řízení finančních toků), dlouhodobého majetku zahrnující investice do majetku a hodnocení efektivnosti investic, kapitálové struktury a hodnoty peněz.
Kontrolor musí mít v malíčku metody hodnocení umění. Finanční analýzu nejen banky doslova milují. Tušíte, co se skrývá za EVA, MVA, TSR? Ne? Přečtete si knížku a dozvíte se více. V neposlední řadě se autor knihy profesor Marek Vocházka zabývá mimořádným financováním. Financování firmy je jiné při založení startupu než v růstové fázi a úplně jiné při restrukturalizaci či insolvenci.
Knížka se na učebnici dobře čte. Jen škoda, že chybí více praxe a názorů pana profesora a spolupracujících kolegů. Z odborného hlediska nemůžu knížce nic vytknout. Perfektně popisuje skutečný stav financí firem, ale je znát formální akademický přístup k problematice financování podniku.
Zdroj: Lacultura.cz
